◆党大会に景気連動
不動産バブルとインフレが止まらない中国経済の「軟着陸」は、かなり難しそうだ。２０１２年の共産党全国代表大会に向け、北京では権力闘争が本番に突入し、各地の党幹部が既得権益拡大に目の色を変えている。党内の影響力が弱い温家宝首相ら「改革派」の手では経済の過熱にブレーキをかけられなくなる。
【表で見る】中国など過熱阻止へ相次ぐ利上げ “足踏み”日本経済に打撃
中国の景気は「党大会循環」ともいえるような波を描く。グラフは名目国内総生産（ＧＤＰ）の伸び率の推移である。
印を付けた共産党大会は１９７７年以来、５年に１度開かれ、地方から中央に至る党幹部人事を決める。多くのケースで党大会を挟んで経済成長が加速している。例外は、アジア通貨危機の波が押し寄せた９７年と、１年後に「リーマン?ショック」の大津波が襲来した２００７年以降である。
経済開発の権限を持つ各地の党幹部?官僚は自身および身内の利権拡大のために農民から土地を収用し、工場団地を整備する。不動産開発にも積極的だ。
開発投資が多ければ所管の地方の成長率が跳ね上がり、所得や雇用も増える。高い業績を挙げれば党中央に評価され、出世競争で有利に働く。このため、党大会の前年あたりから開発ラッシュが加速する。党大会後、各地に配属された党幹部は「書記」を筆頭に張り切って開発、つまり権益実現に邁進（まいしん）するわけだ。
◆形成される利権集団
７８年末に始まった「改革開放路線」後、アジア通貨危機不況時を除いて中国の名目成長率は８％の水準を上回っている。党関係者の間では「保八」と呼ばれ、８％成長は必達目標である。党官僚には、公的支出の８％分を自身や仲間の取り分とする暗黙のルールがある。利得分を増やすには開発規模を拡大すればよい。
開発に欠かせない資金融通も基本的に党幹部?党官僚の裁量で決まる。党中央は財政を各地に配分する。中央銀行である中国人民銀行、融資シェアの大半を占める国有商業銀行、そして開発を請け負う国有企業も党官僚が支配している。
従って、党内実力者は独自の利権集団、いわば派閥を形成していく。江沢民前総書記?国家主席に代表される「上海閥」がその代表例だ。
胡錦濤総書記も２００７年の党大会を機に広東省、四川省、北京市などに側近を配置した。温家宝首相は胡総書記の意をくんで天津市に隣接した沿海部唐山市曹妃甸（とうひでん）地区の工業開発に熱心である。
異形の政治システムのため、中国経済は過熱しやすい。グラフからもうかがえるように党大会の１、２年後に成長率はピークに達する。インフレ率が上昇し、党中央は急遽（きゅうきょ）引き締めにとりかかる。こうして経済成長は減速するが、党大会前年に再び党幹部はアクセルを踏み出す。
１２年の「党大会景気循環」はどうなるか。胡錦濤指導部はリーマン?ショック後、４兆元（約４９兆円）の財政追加支出に踏み切ったほか、０９年１月から国有商業銀行に対し、融資額を一挙にそれまでの３倍に増やさせた。この結果、北京、上海を中心に不動産価格が急上昇し、開発投資が膨らんでいる。
平年でも中国の不動産関連などの固定資産投資のＧＤＰ比率は４５％程度で、過去数年間の日本の２倍以上になる。今年１?９月には、固定資産投資比率は７２％に達した。成長率はかさ上げされたが、不動産市場の過熱に加え、消費者物価上昇率も警戒ラインである３％を９月まで３カ月連続で超えている。
◆新「リスク」に備えよ
不動産市場は、既得権益層の“利殖の場”である。２件目、３件目の豪華マンションを買う層と、差別にあえぐ大都市部への出稼ぎ農民など低所得者との貧富格差は広がるばかりだ。インフレはこうした中低所得層を直撃し、一般市民、就職機会のない学生や出稼ぎ農民の不満を高じさせる。
危機感を持った温家宝首相は政治の民主化を繰り返し公言すると同時に、不動産融資の規制を打ち出し、中国人民銀行は利上げに踏み切った。ところが、次の党大会が来る。各地の党幹部は経済引き締めどころではない。
今月１８日に閉幕した共産党中央委員会総会の結果、党政治局常務委員?国家副主席、習近平氏の次期党総書記?国家主席への昇格が確実となった。習氏は党内の太子党（党高級幹部の子弟）グループの代表格である。既得権益を奪いかねない民主化の抵抗勢力を支持基盤に、党内の権力闘争では改革派に対して優位に立った。政治情勢からみて、中国経済の「暴走」は１２年にかけて止められそうにない。新たな「チャイナ?リスク」に備えなければならない。（編集委員?田村秀男）
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引用元:RMT
2011年5月21日土曜日
2011年5月10日火曜日
1ドルの売り上げにかかる秒?
「Inside the Mind of the Shopper」(邦題：「買う」と決める瞬間)翻訳者として得た知識を紹介する本シリーズ、前編「買い物客は店内滞在時間の80％を、無駄に過ごしていた」では、米国の買い物客の3つのタイプと購入までのステップ、そして店舗の多くがその事実に則していないことを学びました。後編では、これらに対応したスーパーマーケットの例を紹介します。
スーパーは、買い物客あっての存在です。当然買い物客を第一に考えて経営がなされていると思うところですが、実態はそうではないようです。実は米国のスーパーの利益の多くは、買い物客の財布から出ていません。以下は、典型的な米国のスーパーの収益源を大きな順に並べたものです。
1. メーカーからの販売促進協賛金や棚代（商品を陳列してもらうためにメーカーが支払うもの）
2. 売り上げ金の利息（銀行に預けた売り上げ金につく利息）
3. 不動産（小売店が所有する土地や店舗の価値の上昇分）
4. 売り上げによる利益（商品カテゴリーによっては高い利益率も期待可）
米国のスーパーマーケットは、ウォルマートに代表されるマスマーチャンダイザーの攻勢にあえいでいます。価格競争に陥って利益率が低下しているスーパーマーケット各社は、メーカーに対しさまざまな協賛金を要求するよ
うになりました。その結果、収益源のトップが協賛金となってしまったわけです。そしてそれは同時に、根本的な手を打てないで立ち尽くしているスーパーマーケット各社の姿も浮き彫りにしています。
この事実こそが、本書『「買う」と決める瞬間』が、現在必要とされている理由なのです。
●ときは金なり
従来スーパーは、買い物客の来店1回当たりの購入額を増やす努力をしていました。そのための工夫として、店内にできるだけ買い物客を滞留させ、目当ての商品を買う過程でほかの商品にも注意が向くよう、特売品を店の一番奥に陳列するなどしていました。
ところが、店舗の売り上げは買い物客の店における滞留時間ではなく、買い物の効率と大きく関連していることが多くの調査から判明しました。上のグラフを見て分かるように、1ドル使うのにかかる時間が30秒短くなると、売り上げはなんと倍になります。まさしく「ときは金なり」で、お客様が買い物を素早くできればできるほど、お店の売り上げは増えるのです。つまり、1ドルの売り上げを上げるのに何秒かかっているかに注目すべきだったのです。
ここで脚光を浴びるのが、前編で説明した「急ぎの買い物（Quick）」です。この図からも分かるように、店内に長く滞在する「まとめ買い（Stock-up）」よりも急ぎの買い物客の方が、 Ferragamo 靴
1分当たりに使う金額がはるかに大きく勾配も急です。急ぎの買い物客を少しでもグラフの左側に寄せる努力をする方が効果が出やすいのです。売り上げを伸ばすためには、急ぎの買い物客の効率改善のために、店舗のデザインや品ぞろえ、商品の配置などにどう取り組むのかが大切ということです。
●スチュー?レオナルドの奇跡
買い物客の行動原理に基づいて店舗設計を改革し成功した事例として、米国の生鮮食品中心のスーパー「スチュー?レオナルド」が挙げられます。アメリカのコネチカット州にある地元のスーパーマーケットで、チェーンストアではありません（家族経営で、現在4店舗）。しかし、徹底したユニークな顧客サービスを行っていることが評判で、国内外の視察団がひっきりなしに訪れています。このお店の繁盛ぶりは、「あまりにも多くのお客が集まるため、消防署から警告を受けた」というほどです。
スチュー?レオナルドが、多くの顧客を集めている理由は大きく2つあります。どちらも買い物客行動の根本原理に基づいたものです。
1 取扱商品数を2000まで絞り込んだ
前編でお話ししたように、多くのスーパーは「まとめ買いする顧客を重視する」方針から、3?5万もの商品をそろえています。しかし、それは「一般的な購入品数は1品」という買い物客にとっては、ありがた迷惑でしか UGG 靴
ありません。本当に必要な商品が、大量の商品の山に埋もれてしまうからです。スチュー?レオナルドは商品数を2000まで絞り込んだことで、「どの商品を選ぼうか」という商品選択の悩みを解消し、買い物のスピードをアップさせることに成功しました。
2 通路を一本道（一方通行）にした
多くの小売店は、数万種の商品をなんとか買い物客に買わせようとして、売れ筋商品を売れ筋ではない商品の間に隠して陳列しています。このため買い物客は、どの売場へ行くべきか悩み、イライラし、探し疲れる羽目になります。しかし、スチュー?レオナルドは、店舗内に商品の間をうねりながら走る1本の幅の広い通路を作りました。この通路のおかげで、買い物客は「次はどの売場へ行けばいいのか」という悩みから解放され、買い物のスピードをさらに加速させることができました。
ちなみに、スチュー?レオナルドの経営方針は次のようなものです。
わたしたちのポリシー
?ルール1 お客さまは常に正しい
?ルール2 もしお客さまが間違っていると感じたら、ルール1を読み直せ。
We so believe in a satisfied customer that we
carved our philosophy into a three ton granite rock（わたしたちはお客さまの満足につながると信じ、このポリシーを3トンの花崗岩に刻む）
●成功するお店とは
真の成功するお店とは、3タイプ（急ぎの買い物、買い足し、まとめ買い）の買物行動のうち、急ぎの買物に焦点を当て、「商品が多すぎて何を選んだらよいか困る」と「商品が探しにくくどの売場へ行けばいいのか分からない」という彼らの買い物での悩みを解消し、1ドルの売り上げにかかる秒数を短くしたお店ということができるでしょう。
ソレンソン氏も、これから成功するのは適切な商品を、それを求める買い物客に、適度な時間内に提供できるように、効率よく売場を管理できる小売店だと断言しています。日本のコンビニエンスストアは、まさしく急ぎの買い物に特化した小売店の成功例と言えるでしょう。
本書では、今回紹介した例に加え、買い物客のニーズにスーパーが応える上で必要なデータや考え方を多数紹介しています。興味のある方は、書店で手にとってご覧ください。最後までお付き合いくださり、ありがとうございました。
●成功するお店を作るポイント
?お客さまの買い物効率を追及した店舗ほ
ど、売り上げ高が増える
?買い物効率を上げるには、買い物客の行動原理に基づいた店舗設計が重要
?お客さまの時間を節約するために、取り扱い商品数を厳選すること
?人間工学的な特徴を踏まえたうえで、買い物客の歩く道筋を考え商品を並べること
?徹底的にお客さまのことを考えること
●「買う」と決める瞬間
著：ハーブ?ソレンセン、監訳：株式会社テイラーネルソンソフレス?インフォプラン、訳：大里真理子／スコフィールド素子
ダイヤモンド社
2010年9月10日
ISBN-10: 4478012768
ISBN-13: 978-4478012765
1890円（税込み） FF11 RMT
引用元:RMT
スーパーは、買い物客あっての存在です。当然買い物客を第一に考えて経営がなされていると思うところですが、実態はそうではないようです。実は米国のスーパーの利益の多くは、買い物客の財布から出ていません。以下は、典型的な米国のスーパーの収益源を大きな順に並べたものです。
1. メーカーからの販売促進協賛金や棚代（商品を陳列してもらうためにメーカーが支払うもの）
2. 売り上げ金の利息（銀行に預けた売り上げ金につく利息）
3. 不動産（小売店が所有する土地や店舗の価値の上昇分）
4. 売り上げによる利益（商品カテゴリーによっては高い利益率も期待可）
米国のスーパーマーケットは、ウォルマートに代表されるマスマーチャンダイザーの攻勢にあえいでいます。価格競争に陥って利益率が低下しているスーパーマーケット各社は、メーカーに対しさまざまな協賛金を要求するよ
うになりました。その結果、収益源のトップが協賛金となってしまったわけです。そしてそれは同時に、根本的な手を打てないで立ち尽くしているスーパーマーケット各社の姿も浮き彫りにしています。
この事実こそが、本書『「買う」と決める瞬間』が、現在必要とされている理由なのです。
●ときは金なり
従来スーパーは、買い物客の来店1回当たりの購入額を増やす努力をしていました。そのための工夫として、店内にできるだけ買い物客を滞留させ、目当ての商品を買う過程でほかの商品にも注意が向くよう、特売品を店の一番奥に陳列するなどしていました。
ところが、店舗の売り上げは買い物客の店における滞留時間ではなく、買い物の効率と大きく関連していることが多くの調査から判明しました。上のグラフを見て分かるように、1ドル使うのにかかる時間が30秒短くなると、売り上げはなんと倍になります。まさしく「ときは金なり」で、お客様が買い物を素早くできればできるほど、お店の売り上げは増えるのです。つまり、1ドルの売り上げを上げるのに何秒かかっているかに注目すべきだったのです。
ここで脚光を浴びるのが、前編で説明した「急ぎの買い物（Quick）」です。この図からも分かるように、店内に長く滞在する「まとめ買い（Stock-up）」よりも急ぎの買い物客の方が、 Ferragamo 靴
1分当たりに使う金額がはるかに大きく勾配も急です。急ぎの買い物客を少しでもグラフの左側に寄せる努力をする方が効果が出やすいのです。売り上げを伸ばすためには、急ぎの買い物客の効率改善のために、店舗のデザインや品ぞろえ、商品の配置などにどう取り組むのかが大切ということです。
●スチュー?レオナルドの奇跡
買い物客の行動原理に基づいて店舗設計を改革し成功した事例として、米国の生鮮食品中心のスーパー「スチュー?レオナルド」が挙げられます。アメリカのコネチカット州にある地元のスーパーマーケットで、チェーンストアではありません（家族経営で、現在4店舗）。しかし、徹底したユニークな顧客サービスを行っていることが評判で、国内外の視察団がひっきりなしに訪れています。このお店の繁盛ぶりは、「あまりにも多くのお客が集まるため、消防署から警告を受けた」というほどです。
スチュー?レオナルドが、多くの顧客を集めている理由は大きく2つあります。どちらも買い物客行動の根本原理に基づいたものです。
1 取扱商品数を2000まで絞り込んだ
前編でお話ししたように、多くのスーパーは「まとめ買いする顧客を重視する」方針から、3?5万もの商品をそろえています。しかし、それは「一般的な購入品数は1品」という買い物客にとっては、ありがた迷惑でしか UGG 靴
ありません。本当に必要な商品が、大量の商品の山に埋もれてしまうからです。スチュー?レオナルドは商品数を2000まで絞り込んだことで、「どの商品を選ぼうか」という商品選択の悩みを解消し、買い物のスピードをアップさせることに成功しました。
2 通路を一本道（一方通行）にした
多くの小売店は、数万種の商品をなんとか買い物客に買わせようとして、売れ筋商品を売れ筋ではない商品の間に隠して陳列しています。このため買い物客は、どの売場へ行くべきか悩み、イライラし、探し疲れる羽目になります。しかし、スチュー?レオナルドは、店舗内に商品の間をうねりながら走る1本の幅の広い通路を作りました。この通路のおかげで、買い物客は「次はどの売場へ行けばいいのか」という悩みから解放され、買い物のスピードをさらに加速させることができました。
ちなみに、スチュー?レオナルドの経営方針は次のようなものです。
わたしたちのポリシー
?ルール1 お客さまは常に正しい
?ルール2 もしお客さまが間違っていると感じたら、ルール1を読み直せ。
We so believe in a satisfied customer that we
carved our philosophy into a three ton granite rock（わたしたちはお客さまの満足につながると信じ、このポリシーを3トンの花崗岩に刻む）
●成功するお店とは
真の成功するお店とは、3タイプ（急ぎの買い物、買い足し、まとめ買い）の買物行動のうち、急ぎの買物に焦点を当て、「商品が多すぎて何を選んだらよいか困る」と「商品が探しにくくどの売場へ行けばいいのか分からない」という彼らの買い物での悩みを解消し、1ドルの売り上げにかかる秒数を短くしたお店ということができるでしょう。
ソレンソン氏も、これから成功するのは適切な商品を、それを求める買い物客に、適度な時間内に提供できるように、効率よく売場を管理できる小売店だと断言しています。日本のコンビニエンスストアは、まさしく急ぎの買い物に特化した小売店の成功例と言えるでしょう。
本書では、今回紹介した例に加え、買い物客のニーズにスーパーが応える上で必要なデータや考え方を多数紹介しています。興味のある方は、書店で手にとってご覧ください。最後までお付き合いくださり、ありがとうございました。
●成功するお店を作るポイント
?お客さまの買い物効率を追及した店舗ほ
ど、売り上げ高が増える
?買い物効率を上げるには、買い物客の行動原理に基づいた店舗設計が重要
?お客さまの時間を節約するために、取り扱い商品数を厳選すること
?人間工学的な特徴を踏まえたうえで、買い物客の歩く道筋を考え商品を並べること
?徹底的にお客さまのことを考えること
●「買う」と決める瞬間
著：ハーブ?ソレンセン、監訳：株式会社テイラーネルソンソフレス?インフォプラン、訳：大里真理子／スコフィールド素子
ダイヤモンド社
2010年9月10日
ISBN-10: 4478012768
ISBN-13: 978-4478012765
1890円（税込み） FF11 RMT
引用元:RMT
2011年4月20日水曜日
― CBTは4月28日より実施。「ドラゴンネスト」で，8000名の
NHN Japanは，ハンゲームでサービス予定のオンラインアクションRPG「ドラゴンネスト」のクローズドβテスター8000名を本日（4月16日）より募集する。募集期間は4月16日11：00?4月23日18：00。
ドラゴンネスト rmt
応募方法は，スペシャルサイトからリニューアルされた「ビギナーズサイト」に，ハンゲームIDでログインし，サイト内の応募フォームに必要事項を記入，利用登録に同意するという形になる。当選者発表は，4月26日（12：00予定）に，ハンゲームメール機能「ミニメール」で，当選者のみに知らされるとのこと。
気になるクローズドβテストは，4月28日?5月6日（各日15：00?22：00）の期間で行われるとのことだ。なお，クローズドβテストのプレイデータは，テスト終了後にすべてワイプされる。
本作に興味がある人は，さっそく下のURLボタンからビギナーズサイトに飛んで，応募しておこう。
このほか，本作の携帯電話対応サイト「ドラゴンネストモバイル」も本日よりオープンしている。
携帯サイトでは，本作に関する進捗のお知らせや，ストーリー/キャラクター紹介，プロモーション動画などが公開されているほか，本作に登場するキャラクターで携帯電話のデザインをカスタマイズできる，着せ替えツール（現時点では，ドコモ端末のみ対応）といったコンテンツも用意されている。
また，本作の舞台のはるか昔から現代へと繋がる“オリジナルWEB小説”の第1話が携帯サイトで公開されている。この小説は，4月28日に予定されているPCサイトでの公開に先駆けて，携帯サイトで先行公開されるもので，全6話（前後編の全12回）からなる物語になっている。
なお，この携帯サイトからは，クローズドβテスターの応募はできないので注意しよう。
■ドラゴンネストモバイル
http://dragonnest.mobi
引用元:Perfect World rmt
ドラゴンネスト rmt
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応募方法は，スペシャルサイトからリニューアルされた「ビギナーズサイト」に，ハンゲームIDでログインし，サイト内の応募フォームに必要事項を記入，利用登録に同意するという形になる。当選者発表は，4月26日（12：00予定）に，ハンゲームメール機能「ミニメール」で，当選者のみに知らされるとのこと。
気になるクローズドβテストは，4月28日?5月6日（各日15：00?22：00）の期間で行われるとのことだ。なお，クローズドβテストのプレイデータは，テスト終了後にすべてワイプされる。
本作に興味がある人は，さっそく下のURLボタンからビギナーズサイトに飛んで，応募しておこう。
「ドラゴンネスト」ビギナーズサイト
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このほか，本作の携帯電話対応サイト「ドラゴンネストモバイル」も本日よりオープンしている。
携帯サイトでは，本作に関する進捗のお知らせや，ストーリー/キャラクター紹介，プロモーション動画などが公開されているほか，本作に登場するキャラクターで携帯電話のデザインをカスタマイズできる，着せ替えツール（現時点では，ドコモ端末のみ対応）といったコンテンツも用意されている。
また，本作の舞台のはるか昔から現代へと繋がる“オリジナルWEB小説”の第1話が携帯サイトで公開されている。この小説は，4月28日に予定されているPCサイトでの公開に先駆けて，携帯サイトで先行公開されるもので，全6話（前後編の全12回）からなる物語になっている。
なお，この携帯サイトからは，クローズドβテスターの応募はできないので注意しよう。
■ドラゴンネストモバイル
http://dragonnest.mobi
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 アーチャー（CV：阿澄 佳奈さん） |  ソーサレス（CV：小清水 亜美さん） |
 ウォリアー（CV：野中 藍さん） |  クレリック（CV：浪川 大輔さん） |
? CBTテスター募集関連詳細 ?
▼ 名称
クローズドベータテスト（CBT）
▼ CBTテスター募集期間
2010年4月16日（金）11：00 ? 4月23日（金）18：00
▼ 募集人数
8000名
▼ 「ビギナーズサイト」URL
http://dragonnest.hangame.co.jp/lp/
▼ 応募条件
ハンゲームIDを使用して上記「ビギナーズサイト」にログイン後、スペシャルサイト内応募フォームより必要事項の記載、また利用登録に同意した上でご応募頂けます。
▼ 当選者発表
当選者様にのみ、4月26日（12：00予定）にハンゲームメール機能「ミニメール」経由でお知らせしま
す。
▼ CBT実施期間
2010年4月28日（水）? 5月6日（木）
※ 実施時間は全日程共通で、15：00?22：00となります。これ以外の時間帯はゲームに接続する事はできません。
▼ CBTプレイデータについて
テスターの皆さまのゲームプレイデータについては、CBT終了後に全てワイプ（削除）となります。
▼ CBT対応ゲームクライアントについて
当選者様のみ、CBT開始日の4月28日よりオープン予定の公式サイトにあたる“メンバーズサイト”よりダウンロード頂ける予定です。
? 携帯電話対応サイト詳細 ?
▼ 名称
ドラゴンネストモバイル
▼ オープン日
2010年4月16日（金）
▼ URL
http://dragonnest.mobi
※ 本サイトから「CBTテスター」の応募は行えません。予めご了承下さい。
▼ 各主要キャリア対応QRコード
▼ コンテンツ内容
?進捗のお知らせ
?プロモーションビデオ動画再生
?ストーリー紹介
?キャラクター紹介
?キャラクターボイス担当声優紹介
?オリジナルWEB小説（前後編全六話連載形式）
?着せ替えツール機能 ※現時点でドコモ端末のみ対応
?友達紹介機能
※ 内容はオープン時点のものです。
▼ オリジナルWEB小説公開スケジュール
4/16（金） ： 第一話前編_公開
4/21（水）： 第一話後編_公開
4/23（金）： 第二話前編_公開
4/28（水）： 第二話後編_公開
4/30（金）： 第三話前編_公開
5/06（木）： 第三話後編_公開
5/12（水）： 第四話前編_公開
5/14（金）： 第四話後編_公開
5/19（水）： 第五話前編_公開
5/21（金）： 第五話後編_公開
5/26（水）： 第六話前編_公開
5/28（金）： 第六話後編_公開
引用元:Perfect World rmt
2011年3月24日木曜日
「飛天オンライン」，サービス開始一周年を記念した飛天
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飛天誕生祭は，「忍者ニンニンの不思議桜が欲しいでゴザル！」などの複数のゲーム内イベント，小説やイラストのコンテスト，ファンサイトに登録しているプレイヤーへのプレゼント，そしてアイテムショップで行われる「特売品祭」などを組合わせた，なかなか大規模なものとなる。開催期間はそれぞれのイベント，キャンペーンによって異なるので，詳しくは以下のリリース文，および公式サイトを各告知ページを参照してほしい。
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＃＃＃以下，リリースより＃＃＃
株式会社ガマニアデジタルエンターテインメント（本社：東京都品川区、代表取締役兼CEO：劉 柏園、以下「ガマニア」）の運営するオンラインゲームサービス「飛天オンライン」では、4月27日に正式サービス開始1周年を迎えます。それに伴い、「飛天誕生祭」と題し、様々なイベントを開催いたします。開催内容につきましては以下をご覧ください。
■正式サービス開始1周年記念「飛天誕生祭」開催内容
▼【ゲーム内イベント】 忍者ニンニンの「不思議桜」が欲しいでゴザル！
「忍者ニンニンの不思議桜が欲しいでゴザル！」イベントでは、NPCキャラクター「忍者ニンニン」からの依頼を達成することで素敵なアイテムを入手することができます。
○開催期間：2007年4月26日木曜日 ? 2007年5月10日木曜日
○イベント内容詳細：https://domo.gamania.co.jp/news/news_txt.asp?id=10569
▼【ゲーム内イベント】 崑崙鏡に散らばるクイズ師のクイズを解け！
クイズ好きのクイズ師達が崑崙鏡の各地に散らばっています。彼らを探し出し、問題を解き明かしましょう。回答はメールで応募していただき、正解者には抽選で素敵な商品をプレゼントいたします。
○開催期間：2007年4月26日木曜日 ? 2007年5月2日水曜日14時
○応募締め切り：2007年5月10日木曜日24時
○イベント内容詳細：https://domo.gamania.co.jp/news/event_txt.asp?id=10566
▼【ゲーム内イベント】 妖魔が特別なアイテムをドロップ！
1周年イベントの期間中に全妖魔が特別なアイテムを落とすようになります。アイテムについては、実際に入手してからのお楽しみとなります。 ※第一期と第二期ではアイテムの内容が一部異なります。
○開催期間：第一期/ 2007年4月26日木曜日16時30分?2007年5月2日水曜日15時
第二期/ 2007年5月2日木曜日16時30分?2007年5月10日木曜日15時
▼飛天オンライン1周年記念メモリアル作品コンテスト
飛天オンライン1周年を記念し、小説やイラストなど、飛天オンラインに関する素敵な創作作品を募集いたします。
○応募期間：2007年4月25日水曜日?2007年5月2日水曜日14時
○イベント内容詳細：https://domo.gamania.co.jp/news/event_txt.asp?id=10563
▼飛天オンライン1周年記念メモリアルエピソード大募集
飛天オンライン1周年を記念し、ゲーム内で体験した心に残るエピソードを募集いたします。テーマは飛天オンラインでの「出逢い」です。大切な仲間との出逢いや恋人や伴侶との出逢いなど、あなたのメモリアルエピソードをお待ちしております。
○応募期間：2007年4月25日水曜日?2007年5月14日月曜日15時
○イベント内容詳細：https://domo.gamania.co.jp/news/event_txt.asp?id=10564
▼飛天オンライン1周年記念「ファンサイト感謝祭」
飛天オンライン正式サービス1周年を記念し、これまでに飛天オンラインのファンサイトに登録していただいただユーザー様に感謝の意をこめてゲーム内アイテムのプレゼントがございます。
また、これから新たに登録されるファンサイトのユーザー様にもプレゼントアイテムがもらえるチャンスがあります。
○イベント内容詳細：https://domo.gamania.co.jp/news/event_txt.asp?id=10565
■正式サービス開始1周年記念「特売品祭」開催！
「飛天誕生祭」の一環として、4月27日から5月6日までの10日間、毎日15時よりアイテムショップにて「特売品祭」を開催いたします。特売品の販売期間は、販売開始からの3日間（72時間）限定となりますので、ご購入の際はご注意ください。
○開催期間： 2007年4月27日金曜日 ? 2007年5月6日日曜日の各15時より
?4月27日販売開始の特売品
通常300GASHポイント?500 GASHポイントのおしゃれアイテムや顔装備などの装備アイテム（全37品）を、すべて100 GASHポイントで販売されます。
?4月28日販売開始の特売品
通常880 GASHポイントの「ガチャコイン」が半額の440 GASHポイントで販売されます。
※4月29日以降の特売品については、それぞれ当日毎に公式サイトにて発表してまいります。
※1GASHポイント＝1円
▽ 飛天オンラインアイテムショップはこちら
＃＃＃＃＃
 |  |  |
また，飛天オンラインの4月のアップデートとして，新職業「商人」と新エリア「龍棲山」の追加が行われている。露天の出品枠が増えるスキルや，手持ちの「飛銭」を使用して攻撃する「飛銭撃」。そして，「とりたて」など，冒険に役立つスキルを満載した商人には，新たに追加される商人の転職クエストをクリアすることでなれるのだ。
商
引用元:石材販売、石材情報の専門サイト
2011年3月18日金曜日
【韓国】2010年はブロックバスター級ゲームが押し寄せる
2010年は大作オンラインゲームの饗宴の中、韓国オンラインゲーム業界市場最も激しい一年となることが予想されている。
「マビノギ英雄伝」「ドラゴンボールオンライン」「ウォーハンバーオンライン」「エイジオブコナン」「TERA」「ARCHE AGE」「ブレイド＆ソウル」など錚々たるタイトルのロンチングが継続されているところに世界的に評価の高い「スタークラフト2」の発売も予定されているためだ。
2010年春に発売が予定されている「スタークラフト2」はオンラインゲームではないが、国内ゲーム企業などが最も強力な競争相手として挙げているゲームだ。「スタークラフト2」は RTS ジャンルだけでなく、すべてのジャンルのゲームが競争を避けたいほどの期待作。Eスポーツへの影響力などを考えればスタークラフト2がでてくれば、ゲーム業界がある種パニック状態に陥ると予想されている。
長い期間のローカライズを経て、今年の夏に公開サービスを控えている「ウォーハンマーオンライン」と「エイジオブコナン」も海外製ブロックバスター級ゲームに選ばれる。双方ともに確かなゲーム性とその世界観で韓国内にもファンを確保しており、さらに去年の G-STAR と非公開テストを通して再度ゲーム性を立証した。
12月30日にスクリーンショットを公開し、派手なデビューを果たした「ARCHE AGE」も今年注目すべきタイトルだ。内部的に6月1次非公開テスト、11月公開テストを確定したこのタイトルは「風の王国」と「リネージュ」で韓国ゲーム史の1ページを飾った「ソン?ジェギョン」チームの作品だ。
ワンソースマルチユースゲームの「ドラゴンボールオンライン」も外すことのできない期待作。日本で3億部、韓国内だけでも1千万部以上売れた漫画「ドラゴンボール」を原作にした「ドラゴンボールオンライン」は3度の非公開テストでゲーム性を立証し、今年公開されるブロックバスター級と注目されるタイトルの中でも一番最初に公開サービスを実施することになっている。
300億ウォン台の製作費が投入された MMORPG「TERA」も今年前半期にロンチングされる展望だ。「TERA」は韓国産 MMORPG の中で最初にノンターゲッティング方式という独特なシステムを適用し、圧倒的なビジュアルと共に韓国内ユーザーの注目を集めている。
また、先月ネットカフェサービスをリリースした「マビノギ英雄伝」は、すべてのユーザーがプレイできる正式サービスを1月中に始め、昨年 G-STAR で絶賛を浴びた「ブレイド＆ソウル」も11月に初めての非公開テストを実施する。
このような現象についてある業界関係者は「市場飽和によって一定のブランド認知度がなければ初期段階での利用者の流入が容易でなく、ゲームの真価を感じるほどの時間ユーザーを引き付けておくことも難しくなっている。そのため今年の新作は注目度の高いブロックバスター級ゲームと手軽なブラウザゲームへと二極化される可能性が高い」と語っている。
また、他の関係者も「大型企業のプロジェクト規模が大きくなってきている反面、中小ゲーム開発会社はそういった大きなゲームに対する競争力が弱まってきている。この様な状況が続けば、ゲーム市場の両極化は必然となるだろう」とコメントした。
[韓国 gameshot 発の記事]
記事提供：MMORPG 総合サイト Sgame
【関連記事】
オンラインゲーム情報サイト「Sgame」、韓国のゲーム?IT 情報サイトの記事を配信開始
【韓国】2009年、ゲーム業界売り上げ1位は？
【韓国】韓国ゲーム、グローバル進出「虎に翼を付けよう」
【韓国】2009年韓国オンラインゲーム市場10大ニュース
【韓国】1兆5,000億ゲームアイテム取引市場、NC ソフトが上位
引用元:ロハン(新生R.O.H.A.N) 専門サイト
「マビノギ英雄伝」「ドラゴンボールオンライン」「ウォーハンバーオンライン」「エイジオブコナン」「TERA」「ARCHE AGE」「ブレイド＆ソウル」など錚々たるタイトルのロンチングが継続されているところに世界的に評価の高い「スタークラフト2」の発売も予定されているためだ。
2010年春に発売が予定されている「スタークラフト2」はオンラインゲームではないが、国内ゲーム企業などが最も強力な競争相手として挙げているゲームだ。「スタークラフト2」は RTS ジャンルだけでなく、すべてのジャンルのゲームが競争を避けたいほどの期待作。Eスポーツへの影響力などを考えればスタークラフト2がでてくれば、ゲーム業界がある種パニック状態に陥ると予想されている。
長い期間のローカライズを経て、今年の夏に公開サービスを控えている「ウォーハンマーオンライン」と「エイジオブコナン」も海外製ブロックバスター級ゲームに選ばれる。双方ともに確かなゲーム性とその世界観で韓国内にもファンを確保しており、さらに去年の G-STAR と非公開テストを通して再度ゲーム性を立証した。
12月30日にスクリーンショットを公開し、派手なデビューを果たした「ARCHE AGE」も今年注目すべきタイトルだ。内部的に6月1次非公開テスト、11月公開テストを確定したこのタイトルは「風の王国」と「リネージュ」で韓国ゲーム史の1ページを飾った「ソン?ジェギョン」チームの作品だ。
ワンソースマルチユースゲームの「ドラゴンボールオンライン」も外すことのできない期待作。日本で3億部、韓国内だけでも1千万部以上売れた漫画「ドラゴンボール」を原作にした「ドラゴンボールオンライン」は3度の非公開テストでゲーム性を立証し、今年公開されるブロックバスター級と注目されるタイトルの中でも一番最初に公開サービスを実施することになっている。
300億ウォン台の製作費が投入された MMORPG「TERA」も今年前半期にロンチングされる展望だ。「TERA」は韓国産 MMORPG の中で最初にノンターゲッティング方式という独特なシステムを適用し、圧倒的なビジュアルと共に韓国内ユーザーの注目を集めている。
また、先月ネットカフェサービスをリリースした「マビノギ英雄伝」は、すべてのユーザーがプレイできる正式サービスを1月中に始め、昨年 G-STAR で絶賛を浴びた「ブレイド＆ソウル」も11月に初めての非公開テストを実施する。
このような現象についてある業界関係者は「市場飽和によって一定のブランド認知度がなければ初期段階での利用者の流入が容易でなく、ゲームの真価を感じるほどの時間ユーザーを引き付けておくことも難しくなっている。そのため今年の新作は注目度の高いブロックバスター級ゲームと手軽なブラウザゲームへと二極化される可能性が高い」と語っている。
また、他の関係者も「大型企業のプロジェクト規模が大きくなってきている反面、中小ゲーム開発会社はそういった大きなゲームに対する競争力が弱まってきている。この様な状況が続けば、ゲーム市場の両極化は必然となるだろう」とコメントした。
[韓国 gameshot 発の記事]
記事提供：MMORPG 総合サイト Sgame
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引用元:ロハン(新生R.O.H.A.N) 専門サイト
2011年3月11日金曜日
日用品 アジアへ「船出」 縮む国内 欧米列強に挑む
国内日用品業界が新興国を中心に海外進出を競う「大航海時代」に突入している。各社ともこれまで内需への依存度が高かったが、デフレの長期化と人口減で頭打ちになっている国内市場にとどまっていてはじり貧を免れないためだ。ただ海外では米Ｐ＆Ｇや英ユニリーバなど先行する欧米日用品大手が大きく立ちはだかる。海外市場で勝ち残らなければ成長は望めないだけに、各社とも現地企業と提携して拡販を図るなど欧米勢の牙城切り崩しに懸命だ。（中村智隆）
◆インドネシアに拠点
マンダムは２日、インドとアラブ首長国連邦、サウジアラビアなど中東の日用品市場に参入する方向で検討していることを明らかにした。現在、インドの有力な卸会社と組み、インド、中東で主力の整髪剤やひげそり用クリームを試験販売するなど市場調査を進めている。
マンダムはインドネシアに生産?販売拠点を持ち、女性用を含む同国の整髪剤市場では７?８割の高いシェアを握る。今後は同国を橋頭堡（きょうとうほ）にマレーシアやタイなど周辺国への浸透を図り、さらに進出地域も拡大したい考えだ。同社では「インドや中東では男性のひげが濃く、まずはひげそり関連商品の需要が期待できる。また日本よりも近くて安く商品をつくれるインドネシアから輸出すれば価格競争にも勝ち抜ける」とみている。
ライオンも現在、タイ、マレーシア、中国、韓国などアジア８カ国?地域に進出しているが、「周辺地域への進出も視野に入れている」（小林達訓?国際事業本部統括部長）とアジア進出を加速する構えだ。ライオンと同様にアジア８カ国?地域に進出する花王もインド、ブラジル、ロシア市場への参入に向け市場動向を調査している。
生活必需品が多く不況に強いとされる日用品業界でも、国内市場ではデフレのダメージが及んでおり、激しい価格競争で収益力は低下する一方だ。「低価格のプライベートブランド（ＰＢ、自主企画）商品が台頭してきている」（花王）ことも逆風となっている。花王の２０１０年３月期連結決算は売上高が前年同期比７．２％減、営業利益が同２．９％減、最終利益が３７．２％減と大幅な減収減益になった。人口が減り続ける国内市場では今後も市場の縮小が避けられない見通しだ。
◆高まる購買力
このため、各社とも国内に偏った収益構造からの脱却に乗り出している。花王は売上高に占める海外比率を現在の約２５％から２０年には５０％以上に、ライオンも現在の約１４％から将来的に約３０％にそれぞれ引き上げる計画だ。ユニ?チャームは紙おむつや生理用品の世界シェアを今年度中に約７％から約１０％に伸ばすことを目指している。
各社が特に有望視しているのがアジアの新興国市場。ＩＭＦ（国際通貨基金）によると、１０年の実質経済成長率の見通しは中国が１０．０％、インドが８．８％、インドネシアが６．０％などとアジア新興国が軒並み日本（１．９％）を大きく上回る。各国とも経済発展に伴って消費者の購買力が高まっているほか、日本から近い地の利も魅力だ。
しかし、アジア市場では欧米勢が圧倒的なブランド力で高い知名度を確立している。ある日用品業界関係者によると、「Ｐ＆Ｇやユニリーバ、米コルゲートといった欧米大手がシェアの７?８割を占め、残る２?３割を日本や現地のメーカーなどが奪い合っている」というのが現状だ。
◇
■武器は開発力 販売網カギ
欧米勢は１９８０年代から、仏流通大手、カルフールや香港に拠点を置くドラッグストアチェーンのワトソンズと組んでアジアに幅広い販売網を構築し、商品を大量に投入してきた。
大きく出遅れた日本勢は、強みである商品開発力の高さを武器に、巻き返しを狙う考えだ。花王では「日本は消費者の目が厳しく、商品に信頼がないと買ってもらえない。その市場で支持を得た日本メーカーの商品は欧米メーカーにとっては脅威だ」（幹部）と自信をみせる。
ただ、アジア市場で持続的な成長を確実にするためには、欧米勢に負けない販売網を築き、いかにブランドを浸透させるかがカギを握る。
ライオンは進出地域の現地企業と提携して販路の拡大や市場動向の調査に取り組んでいる。韓国では２００４年に食品?医薬品事業を手がける「ＣＪ」と合弁で日用品製造?販売会社を設立。ＣＪを通じて韓国消費者の嗜好（しこう）を把握し、０６年にドラム式洗濯機用の洗剤を他社に先駆けて投入した。
それ以降、この分野では常に市場をリードし、トップシェアを誇る。他分野も好調で、０９年の韓国での販売は前年比１１％増加した。小林達訓?国際事業本部統括部長は「ライオンのビジネスモデルが受け入れられている」と強調する。
花王は昨年１０月にブランドロゴを漢字表記の「花王」からアルファベット表記の「ｋａｏ」に変更。さらに進出地域に社員を派遣して現地の小売業者に売り場づくりの提案をするなど現地への同化に躍起だ。
国内市場にどっぷりつかった泰平の眠りから覚め大海原に漕（こ）ぎ出した日本勢。欧米勢に伍（ご）して勝負できれば、世界的メーカーに飛躍する道が開けるかもしれない。
◇
◆値下げ圧力?原料高 板挟み
国内日用品業界は、製品価格の下落という「川下」のデフレと、原料高という「川上」のインフレの板挟みになっている。
３月の消費者物価指数（ＣＰＩ、２００５年＝１００、生鮮食品を除く）は前年同月比１．２％下落。このうち日用品は洗剤などの「家具?家事用品」が５．３％下落し１３カ月連続、歯磨きやシャンプーなどを含む「諸雑費」が０．３％下落して１５カ月連続のマイナスになった。
消費低迷により、小売りの現場では低価格志向の強い顧客をつなぎ止めるために激しい価格競争を繰り広げており、日用品メーカーに対する値下げ圧力は弱まりそうにない。
一方、原油高を受け、石油化学製品の基礎原料であるナフサ（粗製ガソリン）の国内価格は１０年１?３月期に、０９年１０?１２月期に比べ１キロリットル当たり５２００円（１２％）高い４万７７００円まで上昇した。前年同期に比べると、７７％高い水準で、４?６月期にはさらに５万円程度まで上がる見込み。このため、化学大手各社は石化製品の値上げを打ち出す方針だ。
石化製品は幅広い日用品の原料として使用されており、値上げは日用品メーカーにとってコスト負担の増大に直結する。しかし、川下の値下げ圧力が増す中で、負担増を製品価格に転嫁するのは難しく、簡単には原料の値上げを受け入れられないのが実情だ。
日銀は４月３０日、１１年度の消費者物価指数がプラスに転じると予測を上方修正したが、景気回復の足取りは弱く、デフレ脱却への道筋は不透明。一方で新興国の需要増はとどまるところを知らず、原料高が収束する気配はみえない。日用品メーカーにとっても、さらに収益がむしばまれる懸念が強まりそうだ。
引用元:エターナルカオスNEO(NEO) 情報局
◆インドネシアに拠点
マンダムは２日、インドとアラブ首長国連邦、サウジアラビアなど中東の日用品市場に参入する方向で検討していることを明らかにした。現在、インドの有力な卸会社と組み、インド、中東で主力の整髪剤やひげそり用クリームを試験販売するなど市場調査を進めている。
マンダムはインドネシアに生産?販売拠点を持ち、女性用を含む同国の整髪剤市場では７?８割の高いシェアを握る。今後は同国を橋頭堡（きょうとうほ）にマレーシアやタイなど周辺国への浸透を図り、さらに進出地域も拡大したい考えだ。同社では「インドや中東では男性のひげが濃く、まずはひげそり関連商品の需要が期待できる。また日本よりも近くて安く商品をつくれるインドネシアから輸出すれば価格競争にも勝ち抜ける」とみている。
ライオンも現在、タイ、マレーシア、中国、韓国などアジア８カ国?地域に進出しているが、「周辺地域への進出も視野に入れている」（小林達訓?国際事業本部統括部長）とアジア進出を加速する構えだ。ライオンと同様にアジア８カ国?地域に進出する花王もインド、ブラジル、ロシア市場への参入に向け市場動向を調査している。
生活必需品が多く不況に強いとされる日用品業界でも、国内市場ではデフレのダメージが及んでおり、激しい価格競争で収益力は低下する一方だ。「低価格のプライベートブランド（ＰＢ、自主企画）商品が台頭してきている」（花王）ことも逆風となっている。花王の２０１０年３月期連結決算は売上高が前年同期比７．２％減、営業利益が同２．９％減、最終利益が３７．２％減と大幅な減収減益になった。人口が減り続ける国内市場では今後も市場の縮小が避けられない見通しだ。
◆高まる購買力
このため、各社とも国内に偏った収益構造からの脱却に乗り出している。花王は売上高に占める海外比率を現在の約２５％から２０年には５０％以上に、ライオンも現在の約１４％から将来的に約３０％にそれぞれ引き上げる計画だ。ユニ?チャームは紙おむつや生理用品の世界シェアを今年度中に約７％から約１０％に伸ばすことを目指している。
各社が特に有望視しているのがアジアの新興国市場。ＩＭＦ（国際通貨基金）によると、１０年の実質経済成長率の見通しは中国が１０．０％、インドが８．８％、インドネシアが６．０％などとアジア新興国が軒並み日本（１．９％）を大きく上回る。各国とも経済発展に伴って消費者の購買力が高まっているほか、日本から近い地の利も魅力だ。
しかし、アジア市場では欧米勢が圧倒的なブランド力で高い知名度を確立している。ある日用品業界関係者によると、「Ｐ＆Ｇやユニリーバ、米コルゲートといった欧米大手がシェアの７?８割を占め、残る２?３割を日本や現地のメーカーなどが奪い合っている」というのが現状だ。
◇
■武器は開発力 販売網カギ
欧米勢は１９８０年代から、仏流通大手、カルフールや香港に拠点を置くドラッグストアチェーンのワトソンズと組んでアジアに幅広い販売網を構築し、商品を大量に投入してきた。
大きく出遅れた日本勢は、強みである商品開発力の高さを武器に、巻き返しを狙う考えだ。花王では「日本は消費者の目が厳しく、商品に信頼がないと買ってもらえない。その市場で支持を得た日本メーカーの商品は欧米メーカーにとっては脅威だ」（幹部）と自信をみせる。
ただ、アジア市場で持続的な成長を確実にするためには、欧米勢に負けない販売網を築き、いかにブランドを浸透させるかがカギを握る。
ライオンは進出地域の現地企業と提携して販路の拡大や市場動向の調査に取り組んでいる。韓国では２００４年に食品?医薬品事業を手がける「ＣＪ」と合弁で日用品製造?販売会社を設立。ＣＪを通じて韓国消費者の嗜好（しこう）を把握し、０６年にドラム式洗濯機用の洗剤を他社に先駆けて投入した。
それ以降、この分野では常に市場をリードし、トップシェアを誇る。他分野も好調で、０９年の韓国での販売は前年比１１％増加した。小林達訓?国際事業本部統括部長は「ライオンのビジネスモデルが受け入れられている」と強調する。
花王は昨年１０月にブランドロゴを漢字表記の「花王」からアルファベット表記の「ｋａｏ」に変更。さらに進出地域に社員を派遣して現地の小売業者に売り場づくりの提案をするなど現地への同化に躍起だ。
国内市場にどっぷりつかった泰平の眠りから覚め大海原に漕（こ）ぎ出した日本勢。欧米勢に伍（ご）して勝負できれば、世界的メーカーに飛躍する道が開けるかもしれない。
◇
◆値下げ圧力?原料高 板挟み
国内日用品業界は、製品価格の下落という「川下」のデフレと、原料高という「川上」のインフレの板挟みになっている。
３月の消費者物価指数（ＣＰＩ、２００５年＝１００、生鮮食品を除く）は前年同月比１．２％下落。このうち日用品は洗剤などの「家具?家事用品」が５．３％下落し１３カ月連続、歯磨きやシャンプーなどを含む「諸雑費」が０．３％下落して１５カ月連続のマイナスになった。
消費低迷により、小売りの現場では低価格志向の強い顧客をつなぎ止めるために激しい価格競争を繰り広げており、日用品メーカーに対する値下げ圧力は弱まりそうにない。
一方、原油高を受け、石油化学製品の基礎原料であるナフサ（粗製ガソリン）の国内価格は１０年１?３月期に、０９年１０?１２月期に比べ１キロリットル当たり５２００円（１２％）高い４万７７００円まで上昇した。前年同期に比べると、７７％高い水準で、４?６月期にはさらに５万円程度まで上がる見込み。このため、化学大手各社は石化製品の値上げを打ち出す方針だ。
石化製品は幅広い日用品の原料として使用されており、値上げは日用品メーカーにとってコスト負担の増大に直結する。しかし、川下の値下げ圧力が増す中で、負担増を製品価格に転嫁するのは難しく、簡単には原料の値上げを受け入れられないのが実情だ。
日銀は４月３０日、１１年度の消費者物価指数がプラスに転じると予測を上方修正したが、景気回復の足取りは弱く、デフレ脱却への道筋は不透明。一方で新興国の需要増はとどまるところを知らず、原料高が収束する気配はみえない。日用品メーカーにとっても、さらに収益がむしばまれる懸念が強まりそうだ。
引用元:エターナルカオスNEO(NEO) 情報局
2011年2月25日金曜日
【インドネシア】司法マフィア撲滅班、税務裁判の改善を
第2期ユドヨノ政権が発足当時から国内の最優先課題に掲げる司法マフィアの撲滅で、初の報告書が大統領に手渡された。特別チームは、税務裁判所の内部監督機能の改善が必要と指摘した。また大統領は成果を示す「大物の逮捕」を命じている。
司法マフィア撲滅特別チームのクントロ班長（開発制御監視?大統領執務室室長）が、義務づけられている3カ月ごとの大統領への活動報告を6日に行った。チームは1月に発足している。
クントロ班長は、大統領との協議後に、財務省管轄の税務裁について、「違法や規定違反がある」との見解を示した。結果として、国家予算の執行に支障を来していると強調した。
発足から先月末までにチームが検証したのは381件。国民などからの告発を受けて調査したもので、うち最大の106件は土地をめぐる係争だった。汚職が67件で続き、詐欺などが42件という。告発対象は、最高裁判所と地方裁判所の150件が最多。国家警察の127件、検察の42件が続いている。
クントロ班長は、チームの活動範囲として、司法マフィアの発見、特定、調査と強調。この後は、最高検や警察、反汚職委員会（KPK）が捜査を担当すると述べ、「職務の重複はない」との見解を示した。
■大物の逮捕を
大統領との協議では、告発者に対する保護についても話し合われた。大統領は、告発者を保護することで国民からの報告を促すことができるとのチームの立場に同意している。
また、財務省税務局職員のガユス容疑者（5日付で懲戒免職処分）の汚職疑惑などの「税マフィア」問題については、政治問題化せずに刑事事件として解決することを望んでいると説明した。官僚機構改革については推進することで合意したという。
ガユス容疑者の汚職疑惑について告発した国家警察のススノ前刑事犯罪部長は先に、自らの安全確保を国会などに要請している。
大統領は、司法マフィア撲滅の成果となる「大物の逮捕」も命じ、司法関係者などが犯罪者を無罪にしている例などに注意を向けるように指示した。このほかに、対象地域をジャカルタだけに限定せず、拡大するように求めた。クントロ班長は、対象地域の拡大については早期に着手すると回答している。
■1000億ルピア級の汚職も
コンパス（電子版）などによると、マフド憲法裁判所長官は、近い将来に1,000億ルピア程度の汚職事件が明らかになるとの見解を示した。事件はガユス容疑者が汚職で得たとされる280億ルピアを3.6倍上回る規模で、税務局だけでなく複数の省庁が関連していると語っている。
同長官は、関与した人物や省庁などを特定せず、国会議員と自らがデータを保有していると説明した。
国家警察のバンバン長官は一般論として、警察官が汚職にかかわっていれば厳罰に処すとの見解を提示している。
特別チームが報告書にも盛り込んだ、資産公開については、反汚職委員会（KPK）がチプタルジョ税務局長から提出された資産内容の検証を実施している。同局長の資産は70億ルピアと5万2,624米ドルで、1年9カ月で20億ルピア増加しているという。同局長は、増加が不動産価格の上昇によるものと説明している。このほかにKPKは税務局職員4,500人に資産を検証するという。財務省では1万人の資産を報告すると対象を拡大しているものの、まずは4,500人分をKPKが検証するという。
一方、国家予算委員会のハリー委員長は、国会が審議する今年度補正予算案について、過去2年間にわたり補正案で税収が予算から減額されてきたものの、今年度は引き下げは不要との見解を示した。
政府の補正案では、税収が1.3％減少し733兆2,380億ルピアに縮小しているという。
引用元:SEO | 静岡市
司法マフィア撲滅特別チームのクントロ班長（開発制御監視?大統領執務室室長）が、義務づけられている3カ月ごとの大統領への活動報告を6日に行った。チームは1月に発足している。
クントロ班長は、大統領との協議後に、財務省管轄の税務裁について、「違法や規定違反がある」との見解を示した。結果として、国家予算の執行に支障を来していると強調した。
発足から先月末までにチームが検証したのは381件。国民などからの告発を受けて調査したもので、うち最大の106件は土地をめぐる係争だった。汚職が67件で続き、詐欺などが42件という。告発対象は、最高裁判所と地方裁判所の150件が最多。国家警察の127件、検察の42件が続いている。
クントロ班長は、チームの活動範囲として、司法マフィアの発見、特定、調査と強調。この後は、最高検や警察、反汚職委員会（KPK）が捜査を担当すると述べ、「職務の重複はない」との見解を示した。
■大物の逮捕を
大統領との協議では、告発者に対する保護についても話し合われた。大統領は、告発者を保護することで国民からの報告を促すことができるとのチームの立場に同意している。
また、財務省税務局職員のガユス容疑者（5日付で懲戒免職処分）の汚職疑惑などの「税マフィア」問題については、政治問題化せずに刑事事件として解決することを望んでいると説明した。官僚機構改革については推進することで合意したという。
ガユス容疑者の汚職疑惑について告発した国家警察のススノ前刑事犯罪部長は先に、自らの安全確保を国会などに要請している。
大統領は、司法マフィア撲滅の成果となる「大物の逮捕」も命じ、司法関係者などが犯罪者を無罪にしている例などに注意を向けるように指示した。このほかに、対象地域をジャカルタだけに限定せず、拡大するように求めた。クントロ班長は、対象地域の拡大については早期に着手すると回答している。
■1000億ルピア級の汚職も
コンパス（電子版）などによると、マフド憲法裁判所長官は、近い将来に1,000億ルピア程度の汚職事件が明らかになるとの見解を示した。事件はガユス容疑者が汚職で得たとされる280億ルピアを3.6倍上回る規模で、税務局だけでなく複数の省庁が関連していると語っている。
同長官は、関与した人物や省庁などを特定せず、国会議員と自らがデータを保有していると説明した。
国家警察のバンバン長官は一般論として、警察官が汚職にかかわっていれば厳罰に処すとの見解を提示している。
特別チームが報告書にも盛り込んだ、資産公開については、反汚職委員会（KPK）がチプタルジョ税務局長から提出された資産内容の検証を実施している。同局長の資産は70億ルピアと5万2,624米ドルで、1年9カ月で20億ルピア増加しているという。同局長は、増加が不動産価格の上昇によるものと説明している。このほかにKPKは税務局職員4,500人に資産を検証するという。財務省では1万人の資産を報告すると対象を拡大しているものの、まずは4,500人分をKPKが検証するという。
一方、国家予算委員会のハリー委員長は、国会が審議する今年度補正予算案について、過去2年間にわたり補正案で税収が予算から減額されてきたものの、今年度は引き下げは不要との見解を示した。
政府の補正案では、税収が1.3％減少し733兆2,380億ルピアに縮小しているという。
引用元:SEO | 静岡市
2011年1月29日土曜日
【CEDEC 2010】中国におけるゲームビジネスを俯瞰…立命館?中村教?
CEDEC併催の学生向けイベント「『ゲームのお仕事』業界研究フェア」で1日、立命館大学の中村彰憲氏が「中国ゲームビジネス」と題して講演を行いました。中村氏は中国オンラインゲーム業界がコピーからイミテーション（模倣）の時代を経て、イノベーションの時代に突入したと解説しました。
【関連画像】
立命館大学映像学部?中村彰憲准教授
倍々ゲームで拡大を続ける中国オンラインゲーム市場。01年には約40億円だった市場規模も、09年には3500億円にまで成長し、今年度はさらに上回ることが確実視されています。これに対してコンソールゲームの国内市場規模は3300億円で、すでに中国市場は日本を追い抜いたという見方もできます。
このように市場規模だけが突出して語られがちな中国ゲーム産業ですが、中村氏は「政治動向」「経済動向」「社会動向」「イノベーション」という、4つの環境要因を踏まえながら、多角的に分析することが重要だとコメントしました。
中国オンラインゲーム産業規模の推移4つの外的要因で業界の立ち位置を分析
まず「政治動向」について。日本を含む西欧諸国は中国の政治を「共産党の一党独裁」だとみなしがちですが、中国側に言わせると「共産党指導にもとづく多党合作、政治協商制度」となります。ポイントはどちらが正しいかではなく、相手の立場を理解して歩み寄る姿勢が重要だと言うこと。その上で国の政策がビジネスに色濃く反映されることを理解しようと語りました。
幸い中国政府は04年よりコンテンツ産業政策の優遇措置を採っているため、この点では追い風となっています。ただしオンラインゲーム産業では保護政策がとられており、外国製のゲームはライセンスアウトが推奨されているのも事実。世界一のユーザー数を誇る『ワールド?オブ?ウォークラフト』もライセンス運営です。今後も海外企業の自社運営は難しいのではないか、という見解を示しました。
続いて経済成長については、09年度の中国の国内総生産（GDP）が約450兆円となり、日本を抜いて世界第2位になることが確実視されています。一方で都市と農村、さらには都市部でも一歩裏通りに入ると前近代的な建物が建ち並ぶといったように、貧富の差が非常に激しい点も特徴。とはいえ母集団の大きさは、やはり魅力的です。中でも3億7千万軒にも及ぶ中国全所帯のうち、年間152万円の収入がある3700万所帯が、嗜好品や旅行などでお金を使いやすいターゲットだと解説されました。
インターネットユーザーについても、ユーザー数が4億2千万人と、中国は世界一のネット大国となっています。興味深いのはモバイルネットユーザーが2億7千万人もいること。また都市と農村部では、農村部で19歳以下のアクセスが突出していること。ネットの利用状況ではゲーム用途が唯一、農村部が都市部を上回っている分野であること、などの特徴が示されました。これらは中国青少年インターネット行動調査報告（CINIC）などの統計資料に基づくものです。
拡大する平均所得差農村部では青少年のネット利用率が高い農村部では唯一ゲーム利用率が上回った
こうした状況を踏まえて、冒頭の中国オンラインゲーム産業の活況ぶりとなるわけですが、タイトル動向についても変化があったと中村氏は語ります。中国で毎年発表される「10大ゲーム」の変遷を見ると、04年のトップ3を飾った『熱血伝奇』『伝奇3』『伝奇世界』は、同じ源流をたどれるMMORPGです。韓国タイトルの『熱血伝奇』と、その続編『伝奇3』。そして中国国産タイトルですが、『伝奇3』とそっくりな『伝奇世界』。確かに、この時期は「コピーの時代だった」と言われても仕方がないでしょう。
ところが06年には早くも国産MMORPGで、オリジナルタイトルの『征途』がトップを飾ります。日本でも人気の『パーフェクトワールド』も5位にランクイン。一方韓国タイトルは『ダンシングパラダイス』『カートライダー』『ストリートバスケットボール』など、カジュアルゲーム色が強くなります。王道の中国ゲームと、先進的な韓国ゲームという図式です。これに伴い、ビジネスモデルでもアイテム課金が広く受け入れられるようになりました。
08年の『天龍八部』は中華圏で著名な小説家?金庸氏の原作をライセンスした原作付きMMORPG。ゲームエンジンのライセンスや自社開発の動きも始まります。08年は映画『レッドクリフ』がヒットした年でもありました。09年はMOアクションの『ダンジョン＆ファイター』、MMORPG『タワーオブアイオン』と、5年ぶりに韓国勢が1,2フィニッシュに輝いた一方で、中国タイトルも2Dスタイルから3Dスタイルへと着実に進化。今年のチャイナジョイでは立体視ゲームも多数出展されるまでになっています。
10大ゲームの変遷ゲーム内容も急速に進化完全無料のSNSゲーム「荘園」
このように、イノベーションの点でも急速に成長が続いています。最新事例として中村氏が紹介したのが「荘園（モール）」という子ども向けSNSゲーム。もぐらが主人公のソーシャルゲームで、健全性をアピールする意味合いもあり、完全フリーゲーム。グッズや関連商品のライセンスで利益を上げる仕組みです。こうしたビジネスモデルは日本でも例がなく、中国が一歩先を進んでいます。
また中国のオンラインゲーム産業を俯瞰する上で、欠かせないのが流通?決済のシステム。中国では日本と異なり、当初PC房を中心にオンラインゲームが普及しました。決済手段もクレジットカードなどではなく、店頭で買えるプリペイドカード。海賊版ではなく正規タイトルが人気を集めるようになると、メディアの露出も増え、専門誌やゲームサイトなどが立ち上がるようになります。このように優れたコンテンツだけでなく、産業を支えるさまざまなプレイヤーの協力で、市場拡大が成し遂げられたと説明されました。
このほか新しい潮流として触れられたのが、ソーシャルゲームの最新動向です。推定ユーザー数は1億500万人で、利用端末は携帯電話が48.7％とトップ。19歳から30歳が中心と、一般のオンラインゲームよりもユーザー層が高めになっています。また日本と異なる点として、RTSなどのリッチなブラウザゲームも人気があること。こうしたタイトルは有料課金率も高いことが示されました。FlashベースでCGレンダリングを多用したゲーム画面は通常のゲームと区別が難しいほど。日本でもヒットする可能性がありそうです。
ソーシャルゲームの潮流リッチなブラウザゲームは課金率が高い望ましいオンラインゲームの3要件
最後に中村氏は「望ましいオンラインゲーム」の要件として「公益性」「民族性」「独自性」を上げ、当局としても、こうしたタイトルの普及で近代化の発展を促したいのでは、と推測しました。オンラインゲームは非常に人気があり、外貨獲得や対外的なアピール力の増進作として高い公益性もあります。一方で民族の団結やナショナリズムの鼓舞といった側面があるのも否定できません。そのためには中国らしい、独自性をもったコンテンツが求められます。
冒頭に戻りますが、中国でオンラインゲームをサービスインするには、国家新聞出版総署をはじめ、政府機関の許諾が必須です。また、厳しい外資参入制限もあります。こうした環境下でビジネスを進めるにはどうしたらいいか。有効な示唆が隠されているのではないでしょうか。
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引用元:春日部市歯科の総合情報サイト
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立命館大学映像学部?中村彰憲准教授
倍々ゲームで拡大を続ける中国オンラインゲーム市場。01年には約40億円だった市場規模も、09年には3500億円にまで成長し、今年度はさらに上回ることが確実視されています。これに対してコンソールゲームの国内市場規模は3300億円で、すでに中国市場は日本を追い抜いたという見方もできます。
このように市場規模だけが突出して語られがちな中国ゲーム産業ですが、中村氏は「政治動向」「経済動向」「社会動向」「イノベーション」という、4つの環境要因を踏まえながら、多角的に分析することが重要だとコメントしました。
中国オンラインゲーム産業規模の推移4つの外的要因で業界の立ち位置を分析
まず「政治動向」について。日本を含む西欧諸国は中国の政治を「共産党の一党独裁」だとみなしがちですが、中国側に言わせると「共産党指導にもとづく多党合作、政治協商制度」となります。ポイントはどちらが正しいかではなく、相手の立場を理解して歩み寄る姿勢が重要だと言うこと。その上で国の政策がビジネスに色濃く反映されることを理解しようと語りました。
幸い中国政府は04年よりコンテンツ産業政策の優遇措置を採っているため、この点では追い風となっています。ただしオンラインゲーム産業では保護政策がとられており、外国製のゲームはライセンスアウトが推奨されているのも事実。世界一のユーザー数を誇る『ワールド?オブ?ウォークラフト』もライセンス運営です。今後も海外企業の自社運営は難しいのではないか、という見解を示しました。
続いて経済成長については、09年度の中国の国内総生産（GDP）が約450兆円となり、日本を抜いて世界第2位になることが確実視されています。一方で都市と農村、さらには都市部でも一歩裏通りに入ると前近代的な建物が建ち並ぶといったように、貧富の差が非常に激しい点も特徴。とはいえ母集団の大きさは、やはり魅力的です。中でも3億7千万軒にも及ぶ中国全所帯のうち、年間152万円の収入がある3700万所帯が、嗜好品や旅行などでお金を使いやすいターゲットだと解説されました。
インターネットユーザーについても、ユーザー数が4億2千万人と、中国は世界一のネット大国となっています。興味深いのはモバイルネットユーザーが2億7千万人もいること。また都市と農村部では、農村部で19歳以下のアクセスが突出していること。ネットの利用状況ではゲーム用途が唯一、農村部が都市部を上回っている分野であること、などの特徴が示されました。これらは中国青少年インターネット行動調査報告（CINIC）などの統計資料に基づくものです。
拡大する平均所得差農村部では青少年のネット利用率が高い農村部では唯一ゲーム利用率が上回った
こうした状況を踏まえて、冒頭の中国オンラインゲーム産業の活況ぶりとなるわけですが、タイトル動向についても変化があったと中村氏は語ります。中国で毎年発表される「10大ゲーム」の変遷を見ると、04年のトップ3を飾った『熱血伝奇』『伝奇3』『伝奇世界』は、同じ源流をたどれるMMORPGです。韓国タイトルの『熱血伝奇』と、その続編『伝奇3』。そして中国国産タイトルですが、『伝奇3』とそっくりな『伝奇世界』。確かに、この時期は「コピーの時代だった」と言われても仕方がないでしょう。
ところが06年には早くも国産MMORPGで、オリジナルタイトルの『征途』がトップを飾ります。日本でも人気の『パーフェクトワールド』も5位にランクイン。一方韓国タイトルは『ダンシングパラダイス』『カートライダー』『ストリートバスケットボール』など、カジュアルゲーム色が強くなります。王道の中国ゲームと、先進的な韓国ゲームという図式です。これに伴い、ビジネスモデルでもアイテム課金が広く受け入れられるようになりました。
08年の『天龍八部』は中華圏で著名な小説家?金庸氏の原作をライセンスした原作付きMMORPG。ゲームエンジンのライセンスや自社開発の動きも始まります。08年は映画『レッドクリフ』がヒットした年でもありました。09年はMOアクションの『ダンジョン＆ファイター』、MMORPG『タワーオブアイオン』と、5年ぶりに韓国勢が1,2フィニッシュに輝いた一方で、中国タイトルも2Dスタイルから3Dスタイルへと着実に進化。今年のチャイナジョイでは立体視ゲームも多数出展されるまでになっています。
10大ゲームの変遷ゲーム内容も急速に進化完全無料のSNSゲーム「荘園」
このように、イノベーションの点でも急速に成長が続いています。最新事例として中村氏が紹介したのが「荘園（モール）」という子ども向けSNSゲーム。もぐらが主人公のソーシャルゲームで、健全性をアピールする意味合いもあり、完全フリーゲーム。グッズや関連商品のライセンスで利益を上げる仕組みです。こうしたビジネスモデルは日本でも例がなく、中国が一歩先を進んでいます。
また中国のオンラインゲーム産業を俯瞰する上で、欠かせないのが流通?決済のシステム。中国では日本と異なり、当初PC房を中心にオンラインゲームが普及しました。決済手段もクレジットカードなどではなく、店頭で買えるプリペイドカード。海賊版ではなく正規タイトルが人気を集めるようになると、メディアの露出も増え、専門誌やゲームサイトなどが立ち上がるようになります。このように優れたコンテンツだけでなく、産業を支えるさまざまなプレイヤーの協力で、市場拡大が成し遂げられたと説明されました。
このほか新しい潮流として触れられたのが、ソーシャルゲームの最新動向です。推定ユーザー数は1億500万人で、利用端末は携帯電話が48.7％とトップ。19歳から30歳が中心と、一般のオンラインゲームよりもユーザー層が高めになっています。また日本と異なる点として、RTSなどのリッチなブラウザゲームも人気があること。こうしたタイトルは有料課金率も高いことが示されました。FlashベースでCGレンダリングを多用したゲーム画面は通常のゲームと区別が難しいほど。日本でもヒットする可能性がありそうです。
ソーシャルゲームの潮流リッチなブラウザゲームは課金率が高い望ましいオンラインゲームの3要件
最後に中村氏は「望ましいオンラインゲーム」の要件として「公益性」「民族性」「独自性」を上げ、当局としても、こうしたタイトルの普及で近代化の発展を促したいのでは、と推測しました。オンラインゲームは非常に人気があり、外貨獲得や対外的なアピール力の増進作として高い公益性もあります。一方で民族の団結やナショナリズムの鼓舞といった側面があるのも否定できません。そのためには中国らしい、独自性をもったコンテンツが求められます。
冒頭に戻りますが、中国でオンラインゲームをサービスインするには、国家新聞出版総署をはじめ、政府機関の許諾が必須です。また、厳しい外資参入制限もあります。こうした環境下でビジネスを進めるにはどうしたらいいか。有効な示唆が隠されているのではないでしょうか。
【関連記事】
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引用元:春日部市歯科の総合情報サイト
2011年1月23日日曜日
中島美嘉、過激な歌詞が話題の新曲着うたフル（R）先行配信スタート！
宮藤官九郎が脚本を手がけ、7月よりスタートしたTBS系金曜ドラマ『うぬぼれ刑事』の挿入歌である中島美嘉の新曲「一番綺麗な私を」が、8月4日より「ミュージコ?」にて先行配信スタート！
中島美嘉が初の“主婦役”でメイン?キャストとして出演中の『うぬぼれ刑事』。挿入歌として流れる「一番綺麗な私を」は、“中島美嘉史上最高傑作”の呼び声も高い、新境地を切り開いたバラード。サビの一行目には「一番綺麗な私を抱いたのはあなたでしょう？」という、際どいフレーズを含んだ独特の世界観の歌詞に、懐かしさと新しさを同時に抱かせるサウンドが印象的な楽曲に仕上がっています。
今年デビュー10周年を迎え、本格コメディへの初参加、今までのイメージにないフレーズを歌うなど、ここに来て新たな境地に進もうとしている彼女が紡ぎ出す必聴の1曲です！
そして、この渾身のバラードが、8月4日から「ミュージコ?」で、どこよりも早く着うたフル（R）先行配信スタート。「ミュージコ?」でダウンロードすると、全員にオリジナル?デコメがプレゼントされるほか、抽選でツアーTシャツを5名に、そしてなんと中島美嘉直筆サイン入りCDが10名にプレゼントされるとのこと！
さらに、自己紹介ページ作成サイト「前略プロフィール」では、中島美嘉のプロフィールを大公開中。「ミュージコ?」で着うたフル（R）をダウンロードした人には、8月5日から2週間、「前略プロフィール?中島美嘉オリジナルスキン」がプレゼントされるのでこちらも要チェックです。
秋には、自身初となる武道館?大阪城ホールのそれぞれ2DAYS公演を控える中島美嘉。今後も注目を！
【関連記事】
中島美嘉のニュー?シングルは、本人出演ドラマ『うぬぼれ刑事』の挿入歌！
中島美嘉、初の武道館ライヴが11月に決定！
宮藤官九郎 、 金曜ドラマ 、 うぬぼれ刑事 を調べる
引用元:ローズ(Rose) 専門サイト
中島美嘉が初の“主婦役”でメイン?キャストとして出演中の『うぬぼれ刑事』。挿入歌として流れる「一番綺麗な私を」は、“中島美嘉史上最高傑作”の呼び声も高い、新境地を切り開いたバラード。サビの一行目には「一番綺麗な私を抱いたのはあなたでしょう？」という、際どいフレーズを含んだ独特の世界観の歌詞に、懐かしさと新しさを同時に抱かせるサウンドが印象的な楽曲に仕上がっています。
今年デビュー10周年を迎え、本格コメディへの初参加、今までのイメージにないフレーズを歌うなど、ここに来て新たな境地に進もうとしている彼女が紡ぎ出す必聴の1曲です！
そして、この渾身のバラードが、8月4日から「ミュージコ?」で、どこよりも早く着うたフル（R）先行配信スタート。「ミュージコ?」でダウンロードすると、全員にオリジナル?デコメがプレゼントされるほか、抽選でツアーTシャツを5名に、そしてなんと中島美嘉直筆サイン入りCDが10名にプレゼントされるとのこと！
さらに、自己紹介ページ作成サイト「前略プロフィール」では、中島美嘉のプロフィールを大公開中。「ミュージコ?」で着うたフル（R）をダウンロードした人には、8月5日から2週間、「前略プロフィール?中島美嘉オリジナルスキン」がプレゼントされるのでこちらも要チェックです。
秋には、自身初となる武道館?大阪城ホールのそれぞれ2DAYS公演を控える中島美嘉。今後も注目を！
【関連記事】
中島美嘉のニュー?シングルは、本人出演ドラマ『うぬぼれ刑事』の挿入歌！
中島美嘉、初の武道館ライヴが11月に決定！
宮藤官九郎 、 金曜ドラマ 、 うぬぼれ刑事 を調べる
引用元:ローズ(Rose) 専門サイト
2011年1月6日木曜日
「パンドラ サーガ」，本日5：00PMより正式サービス開始
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本作は三つの国による戦争を軸にストーリーが展開するファンタジーMMORPG。対人戦に主眼を置き，「馬術や攻城兵器の要素を取り入れるなど、戦闘機能を細部まで追及した設計により、アクション性?戦術性の高い対人戦を実現」（公式サイトより）するなど，アクション性/戦術性の高い対人戦が楽しめることを特徴としたタイトルだ。より深く本作のことを知りたい人は，クローズドβテストのプレイレポートを読んでほしい。また，まだ実装されていない要素もあるので，「こちら」の記事にあるアップデートスケジュールも確認しておくといいだろう。
2月21日からスタートする正式サービスでは，経験値取得量増加/アイテムドロップ率向上/死亡ペナルティ軽減の効果がある「プレミアムチケット」をはじめ，回復系アイテム，装備品，「白馬交換券」などの課金アイテムが販売される。また，ゲーム内アイテムなどがもらえる「ラウボがちゃ」も登場するとのこと。なお，課金決済方式は以下の6種類が用意される。
?クレジットカード（VISA/MASTER/JCB）
?WebMoney
?Edy
?Edy Mobile
?BitCash
?NET CASH
?モバイルSuica
また，正式サービス開始に併せて，公認ネットカフェでのプレゼントキャンペーンが実施される。公認ネットカフェからゲームにログインすると，1アカウントに対し1日1回，「プレミアムチケット1日券」がプレゼントされるというものだ。キャンペーンの詳細は，下に引用したリリース文で確認してほしい。なお，同じく本日5：00PMより，正式サービス開始を記念してオリジナルグッズの販売が開始される。第1弾として登場するのはオリジナルタンブラー。グッズに興味のある人は，GONZOスタイルのサイトもチェックしておこう。
※2月22日1:00PM頃，記事の一部に誤解をまねく表現がありましたので，修正いたしました。ご指摘ありがとうございました。
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◆公認ネットカフェのプレゼントキャンペーンも本日から実施！！
通い詰め続出！？毎日通えば、毎日もらえる！プレミアムチケット１日券プレゼント！
正式サービス開始以降に公認ネットカフェより「パンドラサーガ」のゲーム内へ接続された方にプレミアムチケット１日券をプレゼントいたします！
※プレミアムチケット１日券は、他人に譲渡することはできません。
※プレミアムチケット１日券の取得は、１アカウントにつき、１日１回までとさせていただきます。
公認ネットカフェ一覧はこちら！
http://www.technoblood.com/tbpress/contents/pandora/shoplist.php
【ネットカフェでのプレイにおける注意事項】
?ネットカフェをご利用する際にかかる費用はお客様のご負担となります。
?公認ネットカフェ店舗一覧に掲載されていない店舗は対象外となります。
?店舗ご利用中に、緊急メンテナンスや不具合などにより、ゲームがプレイ出来ない場合が発生する可能性がございますが、その間も店舗利用料金は発生いたします。
?公認ネットカフェ各店舗の全てのPCにおいて「パンドラサーガ」がインストールされていない場合がございます。導入台数は各店舗によって異なりますので、空き状況などについては、店舗へ 事前に確認されるか、店舗スタッフへお問い合わせください。
?店舗によって、マシンスペックや接続状況が異なりますので、一部操作に不都合が生じる可能性がございます。
?ゲームを始める際に、クライアントの起動にお時間がかかる場合がございます。
◆祝?正式サービス開始！オリジナルグッズも発売決定！GONZOオフィシャル通販サイト「GONZOスタイル」より、正式サービス開始を祝して、オリジナルグッズを販売！本日17：00より販売開始いたします！第１弾はオリジナルタンブラーが登場！熱いバトルの後の一服に是非お使いください！
【仕様】
原材料：フタ＝ポリプロピレン?シリコン／本体＝ポロプロピレン?AS樹脂
容量：475ml、耐熱温度：90℃?-30℃
【価格】1,575円（税込）
また、オリジナルＴシャツも販売決定！こちらは公式ページのアンケートにて、デザイン投票を行い、一番人気のあったデザインを商品化いたします！
※正式サービス開始以降、公式サイトにてお知らせいたします。
GONZOスタイル：http://www.gonzo-style.com
引用元:春日部市歯科の総合情報サイト
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